8月25日上午，安钢钢铁产品升级规划报告会在会展中心举行，报告会邀请了冶金工业规划研究院院长助理肖邦国等四位专家，为安钢产品的发展出谋划策。集团公司领导李利剑、王新江、刘楠、张怀宾、赵济秀、郭宪臻、姚忠卯及安钢部分生产厂、职能部室主要负责同志参加了会议。

　　报告会由集团公司副总经理王新江主持。

　　会上，冶金工业规划研究院长助理肖邦国首先通报了钢铁行业面临的严峻形势，分析了安钢在同行业中面临的竞争压力，为安钢产品的发展提出了自己的见解。

　　随后，冶金工业规划院总设计师管志杰从钢材生产现状分析、钢材品种分析、规划指导思想和发展目标 、产品升级和结构调整 、技术创新和产品研发规划及规划保障措施六个方面对此次安钢产品升级和结构调整规划作了全面系统的分析和介绍。与会的集团公司领导及专家还针对规划中的有关问题与冶金工业规划院的专家进行了深入探讨、沟通和交流。

　　集团公司总经理李利剑在总结讲话中首先对冶金工业规划研究院长期以来对安钢的大力支持和各位专家付出的辛勤劳动表示感谢。

　　李利剑说，过去的每次规划都是围绕生产规模扩大、产能扩大等内容制定的，而这次规划是在国内经济形势增速放缓，钢铁产能严重过剩的情况下制定的，因此不能以增产为目的。他指出，从地理位置上看，东至殷墟重点保护区，西至电厂，安钢已经没有扩展空间;从产能来讲，基于近年来钢铁行业的形势，1000万吨钢的生产规模也暂时不会再扩大。因此，要在这1000万吨钢的基础上提高产品的附加值，为安钢增加效益，是此次产品规划的主要目的。他要求相关部门要进一步把这个规划做得更科学、更民主、更深入、更细化、可操作性更强一些。

　　针对此次产品规划的制定，李利剑提出了四点明确要求：一是要立足于安钢实际和市场需求。要通过制定规划把安钢的产品方向、产品品种结构、品牌优势等准确定位，在此基础上与安钢的产线更好地匹配起来，使整个产线、系统更加高效，从而实现整个工艺装备水平的升级、产品的升级、结构的升级。二是要立足于竞争。他指出，从目前的经济形势以及未来很长一段时间来看，钢铁行业的竞争都会非常激烈。因此，制定规划要以市场竞争为导向，结合国家、河南省以及本区域下一步制定的大的经济发展战略，来制定安钢的产品方向和品种结构。要优先、重点发展我们的品种、拳头产品，并且要具备下一步能够发展质量高、质量稳的产品的能力。三是要立足于人才。他说，安钢缺乏高素质、高尖端的人才是制约产品研发、品种开发，包括质量攻关等方方面面重要因素之一。要解放思想，大力引进各方面的专业技术人才，尽快提升安钢的产品研发能力，提升品牌竞争力。四是要立足于成本。基于当前安钢的效益状况，制定规划时要考虑如何使综合成本最低、效率最高，还要考虑能源综合利用、资源综合利用、物流高效利用等方面的因素。