12月2日，包钢股份2024年12月份生产计划会在指挥中心召开。会议通报11月份生产情况，安排12月份生产计划，汇报研发费用归集进展和计划。包钢股份党委副书记、总经理梁志刚出席会议，包钢股份领导班子成员及各部门、单位负责人参会。

　　11月份，落实集团公司“树立有解思维、提高工作标准、决战全年任务”专题活动部署，包钢股份各单位全力以赴组织稳产高产取得成效，主要产品产量全面完成计划，优化工序降本、科学开发新产品增效进展显著。

　　会议指出，12月份，是全年收官之月，是“一月管两年”的关键之月，各单位要牢固树立“有解思维、市场意识、精算意识、克难信心、更高标准”；坚持问题导向、目标导向、结果导向，深挖降本增效潜力，全力以赴冲刺奋斗目标，打好生产经营收官战，同时要做好2025年生产任务的衔接、调整工作；要深化产销联动，提高产销率，实现“有收益的供给”，为扩大营收做出贡献；要做好防寒保温工作，强化存货管控，合理控制原燃料库存，最大限度降低钢材中间库、成品库库存，减少资金占用；要按照环保绩效A级企业标准持续开展冬季环保设施运行、DCS系统、料场无组织管控等方面的工作，确保环保设施运行效能及厂区环境质量长效保持。要按照集团公司2024年四季度安全生产大检查要求，开展自检自查及整改工作，为包钢股份高质量可持续发展提供坚强的安全保障。